"Eremu Ekonomiko Bereziaren zigilua irekitzeko lehen egunsentia"
2022a urte erronka bat izan da Wasin Fujiurarentzat. Aurtengo abuztutik urrira, energia-errazionamenduaren eta pandemia berri baten erronka bikoitzari aurre eginez, Wasin Fujiurako langile guztiek elkar animatu zuten zailtasunak gainditzeko, eta azkenean garaipen bikoitza lortu zuten: "ekoizpena etenik gabe energia-errazionamendua eta ekoizpena murriztu gabe langileen murrizketa".
Rol ezberdinek misio bera dute.
Urriaren 25ean, COVID-19a agertu zen Nanjingeko garapen ekonomikoko barrutian. Gobernuaren pandemiaren aurkako politikarekin eta benetako egoerarekin batera, Wasin Fujikuraren biltegiak azkar egokitu zituen bere negozio-antolamenduak. Ekoizpen-zereginen etengabeko garapena eta produktuen entrega puntuala bermatzeko, enpresako buruek berehala erabaki zuten zuntz optikoaren ekoizpen-zirkuitu itxiko modua abiaraztea. Nanjingeko Garapen Ekonomikoko Gunearen eta langile guztien babes osoarekin, enpresak berehala sortu zuen pandemiaren aurkako kudeaketa-talde itxi bat, Wei Li jauna buru eta Yang Yang jauna buruorde gisa. Wasin Fujikurak logistika-laguntza talde bat, segurtasun-laguntza talde bat, ekoizpen-laguntza talde bat, ekipamendu-laguntza talde bat eta logistika-laguntza talde bat ere sortu zituen zirkuitu itxiko ekoizpen normala bermatzeko.
Langileek berri hau entzun zuten, borondatez sartu ziren, ekoizpenaren defentsarekin konprometitu ziren. Sail desberdinetakoak izan eta kargu desberdinak izan arren, guraso eta seme-alabak izan arren, une honetan izen komuna dute: Wasin Fujiura.
Elkarrekin lan egin eta zama partekatu
Langileen auto-gomendio aktiboan, Wasin Fujikurako biltegia ekoizpenaren benetako eskaeraren arabera, 92 gerlari antolatu ditu fabrikan. Lankide gehiagok etxetik lan egiten dute, baina baita ziklo itxiko ekoizpena zerbitzatzeko prest ere.
Zirkuitu itxiko ekoizpenaren jakinarazpena jaso bezain laster, logistika laguntza taldeak azkar hasi zen prestaketa lanen hasierako lanean.
Behin-behineko egoitza berriak
Materialen banaketa tokian bertan
Sail guztien lankidetzari esker, ia 100 langile egoiliarren eguneroko beharrak ordu gutxitan eraman ziren fabrikara, eta langile egoiliarren bizilekua antolatu zen.
Bazkari oparoa zerbitzatzen da
Gosari-hornidura gehigarria
Enpresako buruek uneoro harreman estua mantentzen dute dagokien gobernu-sailekin, behar den moduan zirkuitu itxiko ekoizpen-aitorpen prozedurak betetzen dituzte eta zirkuitu itxiko ekoizpenaren lan guztietan lankidetzan aritzen dira. Urriaren 26ko 8etatik aurrera, Wasin Fujikura Warehouse ofizialki zirkuitu itxiko ekoizpenean sartu zen, dagokien gobernu-sailek berrikusi, ikuskatu eta onartu ondoren.
Aurreikusitako zirkuitu itxiko ekoizpen-denbora 3 egunekoa baino ez zen, baina pandemiaren egoera larria dela eta, zirkuitu itxiko ekoizpen-denbora ez zen luzatu bakarrik, eta trafikoaren kontrola ezarri zen Qixia barrutian. Itxialdi-denbora luzatuaren eta materialen eskasiaren aurrean, Wasineko langileek proba berri bati aurre egin behar izan diote. Nola egin lan ona langileen aholkularitza psikologikoan? Nola ziurtatu ekoizpen-materialak fabrikara garaiz iristen direla? Nola egin aurre zirkuitu itxiko langileen eskasiari? Galdera horien aurrean, Wasineko jendeak berriro ere elkarri laguntzeko eta eskutik helduta lan egiteko jarrera zuzena erakutsi zuen. Zirkuitu itxiko langileek ondoeza fisikoa eta antsietate psikologikoa gainditu zituzten beren postuei eusteko, eta departamentu ezberdinetako langileek beren postuen mugak hautsi eta lehen lerroan sartu ziren. Ekoizpen-langileak pandemiaren prebentzioko langile gisa, materialen manipulazioko langile gisa; kalitate-ikuskapeneko langileak biltegiko langile gisa. Zirkuitu itxitik kanpoko lidergo-lankideak etengabe kezkatzen dira zirkuitu itxiko langileez eta ekoizpen-egoeraz, eta zirkuitu itxiko taldeko lan-taldeak askotan informazioa eztabaidatzen edo transmititzen du goizeko ordu txikietara arte.
Tokiko ekipamenduen ikuskapena modu ordenatuan egiten da
Indukzio-labea etengabe martxan jarri da
Zirkulu itxiko denbora etengabe handitzen ari denez, zirkulu itxiko langileek bi txandatan lan egin dute astebetez. Zirkulu itxitik kanpoko langileek WeChat taldearen eta telefono bidezko kontaktuaren bidez ezagutzen dute zelaiko langileen nekea, eta denek borondatez sartu dira zirkulu itxian ahalik eta azkarren, egungo langileak ordezkatzeko.
"Liderra, 3 egunez jarraian azido nukleiko negatiboa izan naiz, bihar kode berdea izango da zalantzarik gabe, joan al naiteke bihar enpresara?"
"Liderra, familiak antolatu du, enpresara noa?"
"Liderra, zenbat egun falta dira enpresara joateko?"
Egunero entzuten ditut hitz bero hauek. Azkenean, bigarren eskailera-mailaren zuntz optikoaren ekoizpenaren baimen bereziaren ondoren, zirkuitu itxiko lerrora joango da, Yan Rui bizkarrezurreko tekniko gaztea, Li Hongjun marrazketa-teknikaria, Chen Menghu marrazketa-guneko gainbegiralea eta beste zuzendaritza eta teknikari bikainak dituzte. Chen Menghuk etxetik irten aurretik, bere alabak esan zion: "Aita, nire bihotzeko atzerako heroia zara!". Irten aurretik, alabak maitasunez besarkatu zuen aita. Bai, lehen lerroan dauden gure soldadu guztiak pandemiaren aurkako borrokan alderantzizko gerlariak dira.
Wasin Fujikura Warehouse-ko langile guztien eta hamar egun baino gehiagoz jarraian egindako ahalegin etengabeari esker, pandemiaren aurkako borrokaren emaitzak lortu ziren azkenean: 80W kmf zeta baino gehiago ekoiztu ziren itxiera-aldian, eta produktuak aurreikusitako moduan eta kalitate handikoak entregatu ziren egoera zailetan.
Hiria moteldu egiten da, birusen jarraipena bizkortu egiten da. "Atsedenaldi" laburra "ekintza" azkarragoetarako da. Guretzat, ekoizleentzat, pandemia proba handi bat bezalakoa da.
"Eremu Berezia" ireki da, gerra "pandemiak" gerlariak etxean onik itzuli dira
"Espazioaren" eta "denboraren" proban, lehen lerroko langileen laguntzarekin eta lankide guztien ahalegin bateratuarekin, Wasin Fujikura Warehouse-k aktiboki lankidetzan aritzen da goiko agintarien politika eta antolamenduekin, pandemiaren prebentzioaren eta ekoizpenaren babesaren aurkako borroka erabakitasunez irabaziz, ausardia menderaezinarekin, erantzukizun paregabearekin eta iraunkortasun menderaezinarekin, eta urteko helburuko zereginak azkar betetzen saiatzen da.
COVID-19 osteko aroan, proba gehiago egin beharko ditugu.
Erantzun kolektibo hau esperientzia gisa hartu nahi izatea gerta daiteke, esperientziak laburbiltzea, gabeziak bilatzea, hobekuntza da gure beharrezko bidea. Pandemia osteko aroan, kostu eta kostu minimoekin ahalik eta etekin handiena nola bermatu ikerketa-gaia izan beharko litzateke, eta erantzun-planak erregularizatu eta instituzionalizatu, maiz erabili eta etengabe eguneratu, eta etengabe hobetu.
Argitaratze data: 2023ko urtarrilaren 29a